2024年4月14日上午，海南国际会展中心中心5号馆举办了第四届中国国际消费品博览会“全屋智能（智能家居）产业发展主题会”。 

在圆桌对话环节，宁波方太厨具有限公司研究院长俞贵涛就“方太未来的战略规划”这一问题进行发言。 

俞贵涛表示，这个问题很大，企业的CEO董事长才能回答，我尝试从自己的角度去理解这个问题，智能家居这一类对于传统家电来说，在2015年左右都有一种危机感，比如小米会不会把我们颠覆掉，战略层面是需要风险应对，其实那时候有战略商的定位。我们跟华为的合作是2017年，当时还没有鸿蒙系统，华为从各方面来讲能力都比较具备。

还有是以智能家居为主的创业型企业，这也有一个问题，很难在短时间把技术锤炼到足够交付的程度，营收估值其实都不高，我们也讨论过华为能不能成功，这其实是一个战略问题，现在跑下来看，华为应该在几个纬度上，第一个是认清问题，第二是聚焦资源去做，第三是华为是硬件为主，因为我也在华为呆过，我知道的，它具有长周期的耐力做这件事，弥补了互联网的缺点。如果它坚持去投，还是可能走出来，或者说最有可能成功的应该是华为。我们具体合作的过程中，除了集团的产品在华为去售卖，但是我们还有额外的收获，我们的研发团队是深度合作的，2022年夏天的时候，华为当时做全屋有双智联的功能，要在芯片上连接方太语音，又要连接华为的语音，因为当时我们放的是旗舰产品，如果单独给到华为，我不能看清楚它能不能帮我卖得好，所以我们跟华为联合研发做了这件事。华为对于我们的技术赋能也是非常重要，这是额外的收获。

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